Szkolenie jest przeznaczone dla osób nadzorujących realizację inwestycji budowlanych z ramienia inwestora. W pierwszej części uczestnicy dowiedzą się jakie są zasady efektywnego planowania realizacji dla każdej fazy życia projektu.
Trener - inżynier, planista praktyk, szef działu planowania międzynarodowej firmy consultingowej, pracujący przy realizacji gigaprojektów (wartości >1mld zł) przekazuje swoją wiedzę w taki sposób by uczestnicy zyskali dużo szersze spojrzenie na aspekt planowania. Uczy o dobrych praktykach planistów i wskazuje pułapki w jakie mogą wpaść inwestorzy.
Podstawowym celem trenera, jest to, by plany sporządzane przez pracowników merytorycznych jednostek zajmujących się inwestycjami budowlanymi był realne, a na ich podstawie można było odpowiedzialnie przewidywać wydatkowanie środków przeznaczanych na inwestycję.
Podczas spotkania opisane zostaną zarówno podstawowe elementy harmonogramu, takie jak ścieżka krytyczna, kamienie milowe czy wykres Gantta, jak i bardziej skomplikowane tajniki pracy planisty. Omówiona zostanie rola raportowania i spotkań koordynacyjnych.
Druga część szkolenia obejmuje praktyczny kurs programu używanego w jednostkach biorących udział w szkoleniu. W zależności od stopnia zaawansowania grupy trener nauczy jak wykorzystywać możliwości najpopularniejszych programów MS Project/Oracle Primavera (do wyboru).
Szkolenie przynosi wymierne rezultaty i w rzeczywisty sposób wpływa na rozwój kompetencji eksperckich uczestników.